夏普空調、LG空調、日立電視、東芝電視、鬆下冰箱、三洋空調、三洋電視這些昔日名頭老響的日韓企業，近年來在中國家電市場競爭中敗下陣來，或銷聲匿跡、或主動退出、或還在苦苦掙紮中，而以西門子、飛利浦、伊萊克斯、惠而浦等歐美家電企業，在中國市場的日子也不好過，或是市場份額大幅下滑，或是淪落為品牌租賃商，或是悄悄撤退。
日前，一篇名為《外資家電企業製勝中國市場的兩大絕招》的文章在業內流傳甚廣，文章重點以“西門子家電堅守高端戰略、實施技術創新”為案例，實現了“西門子家電的高價位被中國市場所接受，還成為外資第一品牌”的目的。
事實上，自去年以來，西門子的兩大絕招卻在中國市場遭遇“滑鐵盧”：高端戰略受擠壓，其在中國冰洗市場的銷售份額出現了較大幅度下滑;技術創新遇瓶頸，中國同行紛紛在冰洗的超節能、零度保鮮技術，洗衣機的靜音、節水技術上實現超越或領先。
曾經作為外資企業在中國市場上惟一能夠實現銷售規模和市場利潤連連增長的家電企業，西門子近年來的市場困境背後到底隱藏著哪些不為人知的秘密?作為全球最大的家電消費市場之一，眾多外資企業在中國市場的失手，折射出未來全球家電產業怎樣的品牌格局?
歐美家電頻頻失手
今年，繼手機、顯示器業務後，飛利浦在中國市場再度出售了其彩電品牌的使用權，依靠收取品牌管理費度日。分析人士猜測，未來不排除飛利浦現有的小家電業務在受到美的等中國對手挑戰後，會采取出售品牌使用權的方式來保留其在中國家電的發展空間。
伊萊克斯在中國家電市場經曆多次“換帥”風波後，仍未挽救市場節節下跌的頹勢，最終將空調和冰箱的品牌經營權分別交給了國美電器和美菱電器，從而“坐收管理費”。而惠爾浦在嚐到了將空調品牌所有權授權給蘇寧電器的甜頭後，又將熱水器品牌租賃給蘇寧電器，讓蘇寧收獲了外資品牌帶來的市場增值效益。
多年來，曾一直備受中外企業推崇的歐洲老牌家電品牌西門子，也在中國市場遭遇“滑鐵盧”。今年年初，在西門子工作15年的家電銷售總經理吳建科離職，而西門子在中國冰箱和洗衣機的市場份額又出現大幅下滑，失守其多年來一直領跑的高端冰箱市場，市場份額跌至海爾、美的、美菱、新飛等國內企業之後。而在洗衣機市場上，西門子雖然參與到美的挑起的滾筒機普及風暴，但市場收效甚微，損失了利潤並未如其所願獲得市場份額。
在家電業分析師洪仕斌看來：“西門子所堅守的高端市場，已成為中國企業紛爭的紅海市場，競爭白熱化，西門子已是寡不敵眾。西門子作為外資在中國家電市場第一品牌的背後，卻是外資家電市場份額連連下滑、淪為市場配角和邊緣品牌的尷尬。”
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